«Глубоко внутри». Проект о людях из психоневрологических интернатов
Как с любовью и состраданием создать мультимедийный проект, книгу и выставку о жизни людей с тяжелыми множественными нарушениями развития.
- Ксения Диодорова
- Алексей Полеухин
- Зоя Смирнова
- Екатерина Фарутина
- грант Генерального консульства Нидерландов в Санкт-Петербурге
Это был проект, который мы сделали с нуля, для благотворительной организации «Перспективы». Они пришли к нам в студию в 2016 году со словами «Все думают, что мы разносим шарики в детские дома, а мы совсем не про это» и попросили сделать для них проект, который бы рассказал о том, чем они на самом деле занимаются и для кого работают.
За лесом, за буераком
У «Перспектив» не было собственных денег на проект, но мы так загорелись идеей, что нашли деньги сами — Генеральное консульство Нидерландов в Санкт-Петербурге выделило грант.
Сначала мы узнали у сотрудников «Перспектив», как устроена организация и те детские и взрослые психоневрологические интернаты (сокращенно ПНИ) для детей и взрослых, с которыми она сотрудничает.
Весной 2016 года мы вместе с координаторами «Перспектив» поехали в ПНИ № 3, который находится в Петергофе. Эта поездка стала в каком-то смысле откровением. Мы 20 минут шли от остановки электрички «Новый Петергоф» вдоль абсолютно пустой дороги — как в сказке: за лесом, за буераком, в каком-то другом мире.
Чтобы найти с контакт с жителями ПНИ, нужно прорываться куда-то туда, совершать путешествие. Обычный человек, у которого всё хорошо и стабильно, не будет этого делать просто так. Но когда этот мир открывается, ты эмоционально относишься к нему не так, как прежде.
Мы решили, что в будущем проекте важно показать эту изоляцию: как людей спрятали за пределы общества. Потом стало понятно, что это двойная метафора: они территориально далеко и в эмоциональном смысле — тоже далеко.
«Нельзя лицом об стол»
Цель проекта «Глубоко внутри» — сделать видимым мир особенных людей, живущих в закрытых учреждениях, чтобы привлечь внимание и потенциальную поддержку спонсоров. Мы хотели, чтобы зрители прочувствовали это состояние, увидели мир особенных людей из закрытых учреждений, которые тоже рассуждают, творят, испытывают чувства и переживают эмоции. Нужно больше эмпатии внутри общества, больше сострадания и человеческой близости. Даже через боль, потому что она очищает.
Я убеждена, что в чувствительных темах нельзя использовать шокирующие зрителя материалы. Нужно уважать не только чувства и права социально незащищенных людей, но и зрителей таких проектов, — нельзя лицом об стол. Нужно работать на принятие и рост осознания, а не на шок и ужас.
Мы не хотели травмировать психику зрителей и большинство видеороликов проекта опубликовали без звуковой дорожки: звуки психоневрологического интерната очень тяжело слышать. По той же причине все фотографии черно-белые. Работали через образность и эстетику, а не через прямой, быстро фиксирующий материал.
Как договориться с директором ПНИ
В ПНИ № 3 мы пришли не сами по себе, а с сотрудниками «Перспектив». Я помню, как сидела у Натальи Григорьевны, директора интерната, в кабинете: наша встреча длилась очень недолго, я рассказала ей, что мы хотим делать. Она написала на бумажке свой мобильный, протянула мне и сказала: «Ксюшенька, с Богом! Если будут вопросы, звоните сразу мне».
Когда мы уже завершили проект, я поехала к ней показать результат. А Наталья Григорьевна сказала, что можно вообще ничего не показывать, потому что я единственная, кто снимал в интернате и вернулся показать материалы. Потом она посмотрела проект и сказала: «Красиво».
О страхах
Браться за проект было страшно. Мы постоянно спрашивали себя: как нужно говорить об этой табуированной теме с людьми, чтобы не испугать и не вызвать отторжение? Каким должен быть визуальный ряд, чтобы не нарушать личное пространство ни подопечных, ни сотрудников? Как мы должны организовать процесс разработки, чтобы не создать «Перспективам» трудности для дальнейшей работы в интернате? Это сложное переживание. Но в итоге никаких отрицательных эффектов у проекта не было, только положительные.
«Нас стали узнавать»
Нам повезло и обстоятельства сложились так, что в «Гонзо» собралась крепкая междисциплинарная команда, которая может не просто решать задачи, но и ставить их себе, реализуя сложные и комплексные проекты. Работа в команде устроена так: каждый занимается тем, что у него лучше всего получается, и за что он готов отвечать, а над смыслами и идеями мы всегда работаем вместе.
Материал для этого проекта мы собирали вдвоем с Зоей Смирновой, нашим веб-дизайнером и фотографом: ездили в интернат, снимали, разговаривали с ребятами.
Однажды я приехала в интернат без Зои и подопечная Маша меня спросила: «А где же Зоя? Где твоя подруга Зоя, неужели она заболела?». И я тогда поняла, что нас стали здесь узнавать.
Мультимедиа, выставка и книга
Этап продакшна был очень долгим: мы разрабатывали диджитал-версии, мультимедийную и уличную инсталляции, книгу и образовательные программы. У каждого из трех форматов — онлайн, печатного и средового — своя специфика и своя отдельная аудитория, и это расширяет площадь воздействия проекта и его эффекты.
Когда мы определились с концепцией каждого формата (лонгрид, книга, инсталляция), со смысловым ядром, поняли, что и кому мы хотим сказать, работать стало намного проще. Сложнее всего найти ключ к идее.
На подготовку проекта ушло пять месяцев, на сбор материала — еще два. В апреле 2017 года мы уже собрали и установили инсталляцию в ТЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге, тизер сайта запустили еще раньше — в конце марта. Онлайн-версия проекта была запущена в середине апреля. У нас не было жестких дедлайнов, но были договоренности с партнерами, и мы всё сделали в срок.
Усилия по продвижению были минимальные. Проект в каком-то смысле продвигал себя сам. Мы выпустили его, а дальше он разошелся по разным СМИ.
Совет от автора
Нужно уметь ждать. Научиться принимать вещи не такими, какими ты их ожидаешь, переключать скорости туда-сюда, и перерабатывать эмоцию в физику и наоборот. И еще любить.
Мы постарались сделать проект таким, чтобы зрители пережили это путешествие вместе с нами.